ABB循环计划在四年内将工业电子垃圾填埋量减少了93%

• ABB能源工业服务零件循环计划旨在延长旧零件的寿命，节约资源，最大限度地减少电子废物

• 数据显示，送往垃圾填埋场的电子垃圾量从2020年的214.5公斤减少到2023年底的14.2公斤

• 在未修复并重新投入运行的零件中，正确的报废处理确保了86.5%的材料被回收利用

ABB能源工业服务公司及其回收合作伙伴在四年内收集的数据显示，自零件回收计划启动以来，客户退回并送往垃圾填埋场的电子废物数量减少了93%。在这四年中处理的32000件有缺陷的物品中，2020年有214.5公斤被填埋，但到2023年底，这一数字已降至14.2公斤，这支持了ABB为实现更可持续的未来所做的全球努力。

该倡议侧重于维修、再利用和回收故障零件，以延长其寿命，帮助减少浪费，节约原本用于制造新零件的资源。

全球约产生6200万吨电子废物，预计到20301年，这一数字将增至8200万吨。ABB的计划旨在通过减少送往垃圾填埋场的电子废料量来解决这一问题，为客户退回的每个旧零件或故障零件提供完整的可追溯性。

该计划通过与欧洲的回收专家Stena recycling和美国的俄亥俄州Drop Off合作，为客户创造了巨大的价值，他们提供经过认证的报告，评估各个类别中每个零件的材料特性，为可持续性报告提供透明度。此外，ABB还为客户提供经济激励，鼓励他们将故障零件更换为再制造或翻新的零件，这为他们提供了具有成本效益、可持续的解决方案，并减少了浪费。

当零件无法修复或用于再制造时，ABB确保对其进行负责任的处理，使客户能够回收有价值的材料，减少对原始资源的依赖。在某些情况下，零件会被拆卸、清洁、检查、修复和重新组装，以制造再制造零件——这种方法在确保材料和组件的可用性方面特别有价值。

ABB能源工业全球可持续发展主管Marie-Hélène Westholm-Knebel表示：“端到端的可追溯性和延长产品的生命周期至关重要，尤其是在全球对关键材料的需求不断增长的情况下。如果不转变生产和消费模式以支持循环经济，我们就无法有意义地保护自然资源和减少排放。”。“我们与回收合作伙伴的合作确保了从产品生命周期的开始到最后阶段都坚持可持续发展标准。”

ABB能源工业服务部门经理Paul Sundt表示：“该计划的成功已经在世界各地的工业工厂得到了证明，我们的客户签订了服务协议，使他们能够在追求循环经济方面发挥积极作用。”。“我们希望看到这种情况继续下去，因为更多的客户意识到可以在整个供应链中产生的价值，并提高可持续性。”

ABB的循环战略是ABB可持续发展议程的关键要素，重点是在产品生命周期的每个阶段保护资源。该公司强调，需要在全球范围内建立一个合作伙伴网络生态系统，以推动循环原则，培养促进维修、再利用和回收最佳实践的新商业模式。

ABB是电气化和自动化领域的全球技术领导者，致力于实现更可持续和资源节约型的未来。通过将其工程和数字化专业知识联系起来，ABB帮助行业以高性能运行，同时变得更加高效、富有成效和可持续，使其表现优异。在ABB，我们称之为“工程到户外”。该公司拥有140多年的历史，在全球拥有105000多名员工。ABB的股票在瑞士证券交易所（ABBN）和斯德哥尔摩纳斯达克（ABB）上市。www.abb.com

ABB的过程自动化业务实现了工业运营的自动化、电气化和数字化，以满足从供应能源、水和材料到生产货物并将其运输到市场的广泛基本需求。凭借其约20000名员工、领先的技术和服务专长，ABB过程自动化帮助流程、混合动力和海运行业摆脱困境——更精简、更清洁。